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太原泰禾金尊府能开工了?万科出手,24亿“拯救”泰禾

 

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太原泰禾金尊府最近因为业主维权火了。

“房子都卖出去了,为什么还盖不起来,我们的钱在哪里?”,业主发出质疑。泰禾金尊府是不是要烂尾了?

而在今天,事情似乎有了转机:万科化身白衣骑士,拟24亿拿下泰禾20%股份,泰禾集团股价涨停。这是否意味着,太原泰禾金尊府也能开工了?

太原泰禾金尊府迟迟不开工

7月24日上午,太原市晋源区的泰禾金尊府小区门口,围了很多前来维权的业主。业主们说,前不久,他们收到了小区工作人员的一条交房延期两个月的通知,有不少业主还发现,他们购买的楼盘并没有正常开工。

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业主说,当初泰禾金尊府承诺大家楼盘一期在2020年10月31日交房,但现在连一期都没有盖好,更别说其他几期了,业主们担心延期两个月也交不了房。

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除此之外,业主还遇到了一个问题,他们当初选择这里的房子,是因为买房就可以解决孩子的上学问题,但现在有人告诉他们,买房不送学位了……

目前,太原市晋源区的相关部门已经介入。

据太原泰禾金尊府的业主反映,截止2020年7月20日,太原泰禾金尊府二期三期已经持续停工一年多,很多业主一年前贷款购买了房子,正是看上了该项目五证齐全,没想到现在项目工地里到处是垃圾,裸露的钢筋锈迹斑斑,野草都快比人高了,一幅烂尾楼的样子,让业主们无比寒心!4000多户业主花了一辈子的血汗钱,泰禾金尊府却要给业主们一个烂尾的家。

太原泰禾金尊府的开发商是山西俊嘉房地产开发有限公司,据企查查显示,山西俊嘉房地产开发有限公司的大股东是福州泰禾锦辉置业有限公司,实控人为泰禾集团。7月份,山西俊嘉房地产涉合同纠纷被法院冻结655万余元。

7月15日,泰禾集团披露2020年上半年业绩预告,预计上半年亏损14.60亿-18.60亿元。

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最近三年,泰禾可谓流年不利。

自2018年、2019年连续两年遭遇资金链危机后,2020年第一季度,资金问题又将泰禾引入了危机边缘。更糟糕的是,泰禾当家人黄其森被列入失信被执行人名单。

开发商遭遇危机,买房的千万业主也跟着遭了殃。不止太原,多地泰禾项目都出现维权:

两个月前,泰禾北京院子二期业主连名上书北京市政府,要求泰禾在5月15日之前复工。彼时,泰禾北京院子二期停工已超过半年。

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相似的一幕,也发生在杭州院子。

应在2018年底至2019年6月陆续交付的泰禾杭州院子,直到现在施工现场依然处于半停工状态。

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泰禾杭州院子现状

购房者交钱签订购房合同后,最期待的就是房子交付的那天,然而对于泰禾的业主来说,虽然早已超过了交房日期,但是何时能够入住新家依然遥遥无期。

年初爆发的这场疫情,对泰禾的影响尤其大。因为一季度销售回款骤降,泰禾无米下炊,直接导致停工。

资金,资金,还是资金。资金才是问题的根源。

这两年地产行业不景气,开发商普遍资金紧张,很多房v建议大家去买大开发商的房子,有保障,至少不会烂尾,结果泰禾直接打破了地产商“大而不倒”的固有印象。

泰禾的资金链有多紧张?

全国很多项目的业主都在反馈,泰禾项目公司上的本该放在银行监管的钱,被挪走了。业主维权要求复工、债权人要求泰禾还钱,泰禾的各类公告中,就看出两个字:没钱。

泰禾已到期未还债务270亿,今年到期债务555亿元。

万科出手,拟24亿拿下泰禾20%股份

事情似乎有了转机。

今日(7月31日)早间,泰禾集团发布公告称,与万科下属公司签订股权转让框架协议,在满足交易前提下,转让19.9%股份,转让价格为每股人民币4.9元,对应总对价约为人民币24.3亿元。

交易若能顺利达成,万科方面持有泰禾集团19.9%的股份,位列第二大股东。泰禾投资持股比例下降至29.07%。

万科化身白衣骑士,泰禾真的有救了?太原泰禾金尊府是不是也能开工了?

未必。注意是在满足交易前提下,这笔交易才能成功,而且万科设置了极为严厉的前置条件。

公告显示,泰禾系独立经营主体,应以其全部资产对自身债务承担责任,并完成其债务重组事项,万科不会对泰禾的经营及债务等承担任何责任,亦无任何责任提供任何增信措施或财务资助。

同时此次交易落地,还必须达成两项重要前提:一是泰禾制定债务重组方案并与债权人达成一致,债务重组方案能支持泰禾恢复正常生产,能支持泰禾可持续经营,并且该债务重组方案能得到泰禾与万科的一致认可;二是万科对泰禾完成法律、财务、业务等尽职调查,且已就尽职调查中所发现的问题的解决方案及拟议交易的方案达成一致,不存在影响拟议交易的重大问题,同时泰禾的资产、债务及业务等不存在影响公司持续经营的重大问题或重大不利变化。

万科方面表示,这是万科向行业伙伴伸出积极援手的投资行为,万科希望协助泰禾走出困境,逐步恢复其正常经营秩序。但此次股权转让能否最终达成取决于相关先决条件能否满足,仍然存在不确定性。

万科“入局”的前提,是泰禾先解决好自身的经营、债务问题。万科不增信不资助,但泰禾跟债务人谈判时估计又有一个新的故事可讲了。

万科之前,泰禾曾数次放出“引战”消息,其引战的对象有厦门当地国企、大的地产央企等,但最终都没有成功。

管理混乱,大批高管离职

业内质疑,泰禾在经营管理方面存在不小问题。

在资金链出现紧张现象后,泰禾试图用人力高周转、挖掘高价值人才来解决问题。在2018年初,泰禾投拓线全线收缩,不少城市公司的投资部人员裁减到原来人数的一半(现在可能是只剩一两个)。与此同时,泰禾人事招人加了一条:只要985出身的人。

2018年年中,泰禾设计部开展线下专业考试,把60分以下的员工都裁了,接下来又有了针对入职不到四个月的管培生的裁员,留下的一部分也要从校招转为社招,薪资大打折扣。

在这之后,裁员的大刀又砍向了高管。

在泰禾出事前,泰禾喜欢重金在行业内挖人,甚至当场在例会上,当着全体下属的面直接邀约,而这些高薪挖过来的管理者,身上都带有上一家任职公司的企业特征,曾经有员工表示,部门领导是万科出身的,这个部门就是万科的行事风格,过了不久,换成龙湖的领导来管理部门,这个部门又会按照龙湖的模式来工作,管理之混乱表现得淋漓尽致。

在泰禾爆发资金链危机后,泰禾副总经理级以上的高管离职人数达到了数百人,其中很多都是老板重金挖来的高管。比如原龙湖北京营销总李亮,被泰禾挖来做副总裁,虽然其为泰禾搭建起了集团营销、策划以及各区域营销的完整体系,但据说是因为其带来了不少龙湖老部下犯了黄老板的禁忌,加之黄老板火烧眉毛急于求成,与新进高管的蜜月期越来越短,最终导致这位优秀大将的离职。

有人说,对于泰禾来说,最好的就是破产清算,特别是在之前未获得许可,如今已获得许可的情况下。泰禾的水深不见底,不像表面那么简单。破产清算,重组,对于债权人、业主、员工,都是好事。

泰禾如今的境况,不禁让人感叹:现在的房地产行业,对购房者的要求太高了,不仅要看品牌,还要知晓开发商的资金情况,否则一不小心就会踩雷。

也许,取消预售制,现房销售,才是最好的解决办法。

来源:21世纪经济报道、太原房哥、地产八卦女

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